Варианты проведения тимбилдинга
Существует два формата тимбилдинга:
- в офисе;
- выездной.
В первом случае расходы будут ниже. Легче собрать сотрудников и нет необходимости выпадать всем коллективом из рабочего процесса. Но есть обратная сторона. Поглощенные рабочим процессом, команды могут неохотно включаться в программу, действовать формально и «для галочки».
Выездная сессия предполагает массу организационных моментов — от места выезда до программы, дат и способа транспортировки. Она ставит перед работодателем вечный вопрос: «может ли команда пожертвовать для этих целей рабочими днями или придётся отрывать сотрудников от семьи в выходные».
Творческие мастер-классы
Честно говоря, за последние три года отношение к этому виду корпоративного досуга сильно изменилось. Предложений стало много, но все они достаточно однообразные. Сидеть за одним столом и декорировать свечки-вазочки — это еще не тимбилдинг. Впрочем, посмотрите на 30 мастер-классов, которые можно провести прямо в офисе.
Из того, что я заприметила для тимбилдинга, больше всего подходит создание одной или нескольких картин (каждый сотрудник расписывает свой фрагмент огромного полотна). .
Еще одна красивая идея! С вашими сотрудниками занимается профессиональный фотограф, учит азам портретной съемки с использованием самого современного оборудования. После такого мастер-класса вы фотографируете друг друга и получаете на память портреты студийного качества. Иначе говоря, вам предстоит поочередно открывать внутренний мир своих коллег с помощью портретной фотографии! .
Если вдруг и это скучно, потанцуйте или постучите всем офисом на барабанах.
Звоните, посоветую отличную команду, которая поможет организовать такой тимбилдинг!
Игра «5—й элемент»
Атмосферная командная игра с элементами квеста. Участники объединяются в команды. На определённых этапах игры команды, двигаясь по разным маршрутам, пересекаются с соперниками и становятся участниками оригинальных состязаний. Участников ждут физические и интеллектуальные задания, а также проверка на логику смекалку. Каков бы ни был ваш коллектив, каждый его участник сможет внести равноценный вклад в победу, независимо от возраста, физического состояния и уровня знаний. С самого начала участникам неизвестно, что делать с таким количеством реквизита, но знания физики, химии, математики помогут вам прийти к логическому решению, использовать каждый атрибут и в самом конце достичь заветной цели – найти столь таинственный пятый элемент
Советы
- Не мучайте людей. «Никому не удастся отсидеться в углу, кто не поедет – пойдет в отпуск зимой». Тимбилдинг не должен ассоциироваться у сотрудников с каторгой и наказанием. Напротив, пообещайте, что будет весело и круто. Всегда есть люди, которые хотят остаться в тени. Возможно, они посмотрят, как остальные интересно проводят время и присоединятся. В любом случае, человек должен раскрываться по собственной воле, а не по указанию руководства.
- Ближе к народу. Вы провозглашаете время сплочения и единства, так на своем примере покажите, что означает единство. Есть 2 идеальных варианта. Во-первых: руководитель тимбилдится вместе со всеми. То есть, сотрудники на высоте пяти метров над землей лазят по веревочной системе, и вы рискуете набить себе синяки вместе с ними. Во-вторых: вы сказали приветственное слово, подняли со всеми флаг компании, послушали гимн, дали краба и уехали. По статистике, сотрудники чувствуют себя максимально расслабленно, если директорского состава нет поблизости. Но тогда, получается, что вы отбились от коллектива. Все прочие варианты, когда вы остаетесь, но не участвуете, наблюдаете со стороны, будто ставя эксперимент на мышах, даете указания – такого не должно быть. Одним словом, будьте в одной упряжке со всеми, либо не будьте вообще.
- Проводите анонимный опрос после мероприятия. Понравился тимбилдинг или нет, что хотели бы изменить, нужны такие мероприятия в дальнейшем – простые вопросы, которые помогут выбрать правильный курс.
- Не стройте иллюзий. Не будет ситуации, когда сотрудники работали кое-как, а тут раз выбрались, и все стало замечательно. Тимбилдинг – лишь звено в системе сплачивания. Должно прослеживаться постоянное уважительное отношение со стороны начальства, адекватное поведение, система поощрения и наказания, хорошие условия труда. В компании, где задерживают заработную плату, директор позволяет себе кричать на подчиненных, а сотрудники ненавидят друг друга, сложившуюся нездоровую атмосферу никаким тимбилдингом не искоренишь.
Один вопрос
Требуемое время: 15–20 минут
Это занятие не только заставляет коллег разговаривать друг с другом, но и заставляет их работать друг с другом. Это довольно просто: лидер сам решает, к какой ситуации относится вопрос.
Примеры ситуаций: присмотр за детьми, руководство компанией или брак.
После объединения участников в команды лидер задаст следующий вопрос: если бы вы могли задать только один вопрос, чтобы выяснить, подходит ли человек для (вставьте здесь тему), каков был бы ваш вопрос?
Скажем, лидер решил рассмотреть ситуацию с женитьбой. Это означает, что каждый человек в команде из двух человек может задать один вопрос, который поможет им выяснить, подходит ли их партнер для женитьбы на них.
Если бы речь шла о присмотре за детьми, каждый член команды должен был бы задать только один вопрос, ответ на который помог бы им определить, подходит ли этот человек для присмотра за его ребенком.
Это занятие также может быть запутано, если выставить одну ситуацию для всей группы или назначить разные ситуации каждому члену команды или паре для работы. В зависимости от выбранной ситуации упражнение может быть очень увлекательным, но оно также может продемонстрировать, что важные вопросы следует разрабатывать правильно.
Вариации творческих тренингов
Творческий тимбилдинг объединяет коллектив благодаря творческому самовыражению каждого из участников. Кроме раскрытия творческого потенциала отдельных участников, тимбилдинг способствует появлению максимально комфортного эмоционального климата в коллективе, помогает сплотить членов команды.
Кулинарный баттл
Данный интерактив способен сплотить команды за общим делом – процессом приготовления вкусных блюд. Увлекательное действо поможет добиться одной общей цели – победы! Приятным бонусом во время проведения кулинарного баттла станет дегустация приготовленных блюд и чаепитие со всеми участниками процесса.
Цель: выявить лидерские качества участников, сплотить команды, создать комфортный микроклимат в процессе проведения баттла.
Продолжительность: 90-120 минут.
Программа: формирование команд и выбор шеф-повара в каждой из них; ознакомление команд с рабочим местом, правилами баттла; выдача кулинарного инвентаря в закрытых коробках (участники открывают коробки по команде ведущего); ознакомление членов команды с набором продуктов; приготовление максимального количество искусных блюд за ограниченное количество времени; дегустация блюд; награда команды-победителя.
Необходимые условия: аренда помещения для приготовления кулинарных изысков, закупка продуктов.
Бюджет: подходит для компании со средним достатком.
Арт-терапия
Тренинг поможет создать атмосферу добра, дружелюбия, терпимости по отношению ко всем участникам действа. Каждый из участников тренинга сможет выразить свои чувства благодаря изобразительному искусству, избавиться от негативных чувств и эмоций благодаря простому листу бумаги и краскам. Данный тимбилдинг поможет участникам понять друг друга и принять такими, какими они являются.
Цель: выявить творческие способности и лидерские качества участников, сплотить коллектив, сформировать доверительные отношения друг к другу у участников тренинга.
Продолжительность: 120-180 минут.
Программа: ознакомление с правилами тренинга и инвентарем; рисование картины «Кто я?» и ее презентация с пояснением всех деталей картины самим автором и приглашенным психологом; распределение участников на команды и создание совместного арт-объекта на свободную тематику из подручных материалов; создание единой корпоративной картины всеми участниками тренинга из соленого теста и красок «Мы – единый организм»; подведение итогов психологом; корпоративное чаепитие.
Необходимые условия: аренда специально оборудованного помещения; наличие арт-инвентаря в виде полотен, красок, листов бумаги, соленого теста и других объектов, которые могут способствовать созданию положительного климата в коллективе; услуги психолога.
Бюджет: подходит для компании со средним достатком.
Как здорово, что все мы здесь сегодня собрались
Основная задача этого тимбилдинга – сплотить команду на основе творческих заданий и подсознательных инстинктов. Данный тренинг лучше проводить за городом и посвятить ему весь день для того, чтобы создать атмосферу дружелюбия, понимания, необремененности – единого организма. Долой рутину – давай ночное небо, звезды и песни у костра!
Цель: сплотить коллектив, вызвать чувство доверия к ближнему, создать благоприятный эмоциональный климат.
Продолжительность: сутки.
Программа: выезд за город всего рабочего коллектива; знакомство с новой местностью; подготовка местности к жилым условиям (расстановка палаток, разведение костра), распределение обязанностей между участниками; разделение коллектива на команды (команда стихотворцев и команда песнопений); сочинение командами песен, частушек, стихов и прозы на заданную тематику (тематика выбирается исходя из основных проблем коллектива) в юмористичной форме; вечерние посиделки с гитарой у костра; подведение итогов дня; возвращение домой.
Необходимые условия: заказ автобуса, подготовка коммуникаций для создания необходимых условий проживания за городом.
Бюджет: подходит для компании со средним достатком.
Субординация между членами рабочего коллектива – необходимая составляющая для эффективной работы компании. Конечно, корпоративный этикет никто не отменял, но всегда ли уместно быть «большим» начальником или строгим бухгалтером? Многочисленные варианты упражнений на командообразование созданы как раз для того, чтобы стереть мнимые грани между сотрудниками компании и наладить эмоциональную взаимосвязь между ними. Ведь только в дружелюбной, доброй атмосфере могут рождаться гениальные мысли!
Плюсы и минусы
Командообразование несет в себе огромную долю позитивных изменений. Но, как любому социальному инструменту, ему присущи некоторые недостатки.
Преимущества:
- сплочение
коллектива, зарождение / укрепление взаимодействия и взаимопомощи; - выявление скрытых
талантов, организационных или лидерских качеств отдельных сотрудников,
раскрытие потенциала; - разрешение
межличностных конфликтов, налаживание дружественной атмосферы; - укрепление
командного духа; - выстраивание
командных связей между отделами; - поднятие
мотивации в коллективе; - налаживание
лояльных отношений с руководством.
К минусам можно отнести:
- травмы, увечья и
разочарование при плохой организации; - снижение
самооценки отдельных сотрудников, не проявивших себя на фоне остальных.
Общая картина
Лично я больше люблю рисовать собственную картину на отдельном холсте, так как в этом случае работа получается особенной, даже если рядом еще 100 человек повторяет за художником последовательность мазков, но это уже называется мастер-класс или арт-вечеринка, а не тимбилдинг.
Когда 100 человек рисует одну картину, все происходит по-другому. На отдельных холстах художник заранее делает разметку с замкнутыми контурами. Каждому фрагменту присваивается номер и цвет. Участников делят на группы по 4-6 человек и предлагают раскрасить холст. О том, что получится в итоге, никто не знает, так как общая картина складывается из нескольких отдельных фрагментов. Мозаика, иначе говоря.
Участники команды должны активно перемещаться по залу и общаться с другими художниками, чтобы сравнивать цвета на соседних полотнах, иначе будет 50 оттенков зеленого, которые потом не сложатся в одну картину.
